Chi phí logistics tại Việt Nam: Thực trạng, thách thức và giải pháp tối ưu

01/12/2026 : Chi phí logistics tại Việt Nam đang trở thành mối quan tâm lớn đối với các doanh nghiệp trong nước và quốc tế. Khi nền kinh tế ngày càng hội nhập sâu rộng, nhu cầu tối ưu hóa chi phí logistics tại Việt Nam đóng vai trò then chốt trong việc gia tăng năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, thực tế cho thấy mức chi phí này vẫn cao hơn từ 9% đến 12% GDP, cao gấp đôi so với các quốc gia phát triển trong khu vực, gây ra nhiều thách thức cho hoạt động sản xuất, xuất nhập khẩu và thương mại điện tử. Vậy nguyên nhân nào khiến chi phí logistics tại Việt Nam vẫn còn ở mức cao và các giải pháp nào có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả vận hành?

Thực trạng chi phí logistics tại Việt Nam

Chi phí logistics tại Việt Nam hiện nay vẫn chiếm tỷ trọng khá cao trong cơ cấu chi phí kinh doanh của doanh nghiệp. Theo số liệu từ Ngân hàng Thế giới (World Bank), tỷ lệ chi phí logistics của Việt Nam vào khoảng 16,8% GDP, cao hơn mức trung bình toàn cầu là 10,6%. Điều này gây ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Nguyên nhân chủ yếu đến từ hệ thống hạ tầng giao thông chưa đồng bộ, quy trình thủ tục hành chính còn phức tạp, cùng với đó là sự thiếu liên kết hiệu quả giữa các phương thức vận tải. Bên cạnh đó, năng suất lao động trong ngành logistics vẫn còn thấp so với tiêu chuẩn khu vực và thế giới.

Liệu đâu là hướng đi để cải thiện tình trạng này trong thời gian tới?

Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí logistics tại Việt Nam

Hạ tầng giao thông và kho bãi

• Đường bộ vẫn là phương thức vận tải chủ đạo tại Việt Nam, chiếm hơn 70% tổng khối lượng vận chuyển hàng hóa. Tuy nhiên, hệ thống đường bộ lại chưa phát triển tương xứng, thường xuyên xảy ra tình trạng tắc nghẽn, xuống cấp, gây kéo dài thời gian vận chuyển và phát sinh chi phí.

• Các trung tâm logistics, kho bãi chủ yếu tập trung ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Hải Phòng, dẫn đến chi phí lưu kho, thuê bãi cao hơn mức trung bình khu vực từ 15% đến 30%.

Câu hỏi đặt ra: Làm sao để phân bổ hệ thống kho vận hợp lý, tối ưu hóa chi phí logistics tại Việt Nam?

Quy trình thủ tục hành chính

• Các thủ tục hải quan, kiểm định chất lượng hàng hóa, kiểm dịch động thực vật còn mất nhiều thời gian và chi phí.

• Mặc dù Việt Nam đã có những cải cách hành chính, áp dụng hải quan điện tử, nhưng tỷ lệ doanh nghiệp còn gặp khó khăn với các thủ tục này vẫn lên đến 38%, theo khảo sát của VCCI năm 2024.

Vậy đâu là giải pháp nhằm số hóa toàn bộ quy trình, từ đó giảm đáng kể chi phí logistics tại Việt Nam?

Tác động của chi phí logistics đến doanh nghiệp xuất nhập khẩu

Chi phí logistics tại Việt Nam không chỉ tác động đến giá thành sản phẩm mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian giao hàng, khả năng đáp ứng đơn hàng lớn và xây dựng hình ảnh thương hiệu. Một số ảnh hưởng tiêu biểu bao gồm:

• Tăng giá thành sản phẩm từ 10% đến 15%, làm giảm sức cạnh tranh với hàng hóa nước ngoài.

• Kéo dài thời gian giao hàng trung bình từ 2 đến 5 ngày so với tiêu chuẩn khu vực.

• Tăng rủi ro mất đơn hàng hoặc bị khách hàng quốc tế đánh giá thấp về năng lực logistics.

Vậy chiến lược nào giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro này, đồng thời tận dụng logistics như một lợi thế cạnh tranh?

Những giải pháp tối ưu chi phí logistics tại Việt Nam

Phát triển dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL)

• Doanh nghiệp có thể hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ logistics chuyên nghiệp để tối ưu hóa chi phí và tập trung nguồn lực cho hoạt động cốt lõi.

• Các công ty 3PL tại Việt Nam hiện nay đã có sự phát triển mạnh mẽ với các dịch vụ như quản lý vận tải, lưu kho, phân phối, và hỗ trợ thông quan chuyên nghiệp.

Liệu doanh nghiệp Việt Nam đã khai thác hết tiềm năng từ các đối tác 3PL hiện nay?

Ứng dụng công nghệ vào quản lý logistics

• Các giải pháp như hệ thống quản lý vận tải (TMS), hệ thống quản lý kho (WMS) hay IoT trong logistics giúp doanh nghiệp giám sát chặt chẽ hoạt động vận tải, kho bãi, giảm thiểu thất thoát và tối ưu lộ trình vận chuyển.

• Thống kê năm 2024 cho thấy, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ trong logistics tiết kiệm trung bình 20% chi phí vận hành.

Vậy đâu là công nghệ trọng điểm mà doanh nghiệp cần đầu tư trước tiên để đạt hiệu quả tối ưu chi phí logistics tại Việt Nam?

Vai trò của Công ty CPTM xuất nhập khẩu VHS trong tối ưu chi phí logistics tại Việt Nam

Trong bối cảnh chi phí logistics tại Việt Nam vẫn còn cao và gây áp lực lớn cho doanh nghiệp, Công ty CPTM xuất nhập khẩu VHS đã và đang đóng vai trò tiên phong trong việc cung cấp các giải pháp logistics toàn diện, hiệu quả. Với kinh nghiệm hơn 15 năm trong ngành, VHS không chỉ cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức mà còn tư vấn chiến lược logistics tối ưu cho từng nhóm ngành hàng khác nhau.

Những lợi ích cụ thể khi doanh nghiệp hợp tác với Công ty CPTM xuất nhập khẩu VHS bao gồm:

• Giảm trung bình từ 12% đến 18% chi phí logistics nhờ các giải pháp tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, lưu kho và xử lý đơn hàng.

• Đẩy nhanh thời gian thông quan nhờ hệ thống quản lý chứng từ điện tử tiên tiến.

• Tư vấn xây dựng mạng lưới kho bãi và vận tải theo mô hình logistics hiện đại, giúp tăng hiệu quả vận hành và giảm tồn kho.

Làm thế nào để doanh nghiệp tận dụng tối đa các dịch vụ logistics chuyên biệt từ VHS nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế?

Xu hướng phát triển logistics tại Việt Nam trong tương lai

Tăng cường đầu tư vào hạ tầng logistics

• Chính phủ Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2030, tổng chi cho hạ tầng giao thông và logistics sẽ đạt 6% GDP hằng năm, với trọng tâm vào đường cao tốc, cảng biển và các trung tâm logistics quy mô lớn.

• Các dự án như Cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, mạng lưới cao tốc Bắc – Nam sẽ là đòn bẩy quan trọng để giảm chi phí logistics tại Việt Nam từ 16,8% xuống còn 12% GDP.

Liệu tốc độ phát triển hạ tầng có kịp đáp ứng nhu cầu tăng trưởng nhanh chóng của thương mại và công nghiệp trong nước?

Chuyển đổi số toàn diện trong ngành logistics

• Từ năm 2025, các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam được kỳ vọng áp dụng rộng rãi công nghệ blockchain, AI và dữ liệu lớn (Big Data) để quản lý vận hành, minh bạch hóa quy trình vận chuyển.

• Ứng dụng công nghệ không chỉ giúp giảm chi phí logistics tại Việt Nam mà còn tăng tính an toàn, minh bạch trong chuỗi cung ứng.

Vậy đâu là thách thức lớn nhất đối với doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số ngành logistics?

Câu hỏi liên quan về chi phí logistics tại Việt Nam và giải đáp

• Chi phí logistics tại Việt Nam cao hơn bao nhiêu so với các nước phát triển?
  Chi phí logistics tại Việt Nam đang cao hơn từ 4% đến 6% GDP so với mức trung bình toàn cầu, và gấp đôi so với một số nước phát triển như Singapore hay Nhật Bản.

• Nguyên nhân chính khiến chi phí logistics tại Việt Nam cao là gì?
  Nguyên nhân chủ yếu bao gồm hạ tầng giao thông chưa đồng bộ, chi phí vận tải nội địa cao, thủ tục hành chính còn phức tạp và thiếu sự liên kết giữa các hình thức vận tải.

• Công ty CPTM xuất nhập khẩu VHS có giải pháp nào giúp doanh nghiệp giảm chi phí logistics không?
  VHS cung cấp giải pháp vận tải đa phương thức, quản lý kho bãi thông minh, hỗ trợ thông quan nhanh và tư vấn tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí từ 12% đến 18%.

• Xu hướng tương lai của ngành logistics tại Việt Nam sẽ ra sao?
  Ngành logistics Việt Nam sẽ tập trung phát triển hạ tầng, đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ cao nhằm giảm chi phí, tăng hiệu quả vận hành và hội nhập sâu rộng vào chuỗi cung ứng toàn cầu.